Presentan actualización de resultados ‘¿Qué has hecho, Alcalde?’ para Zapopan

Destacadas Zapopan

Con la finalidad de dar a conocer los resultados de la evaluación realizada por el observatorio ciudadano Jalisco Cómo Vamos en el cumplimiento de los compromisos del Gobierno Municipal de Zapopan, hoy por la mañana se presentó la actualización de resultados “¿Qué has hecho, Alcalde? 2021”.

El informe fue presentado por el titular de dicho organismo, Augusto Chacón Benavides, en las instalaciones de Coparmex Jalisco.

“Este tipo de ejercicios de evaluación merecen el elogio de los gobiernos y la sociedad. Sigamos por esta ruta que fortalece la rendición de cuentas y empodera al ciudadano. La cuádruple hélice no solo es un mecanismo para poder decidir y ejecutar la acción pública, sino también para evaluarla”, expresó Graciela de Obaldía, Presidenta Municipal Interina de Zapopan.

La Alcaldesa destacó logros que la Administración ha obtenido en los últimos seis años como la consolidación del municipio como el motor económico de Jalisco, el fortalecimiento de Comisaría de Seguridad Pública, la implementación del Presupuesto Participativo para que los contribuyentes puedan elegir las obras públicas a ejecutar, la pavimentación de 153 kilómetros de vialidades y la constricción de 192 kilómetros de banquetas con accesibilidad universal, así como el apoyo a micros y pequeños para impulsar la reactivación económica en el municipio.

“Para la reactivación económica ante la pandemia del COVID-19, se inyectaron 2 mil 700 millones de pesos a la economía local como un plan de reactivación económica, se apoyó a 400 mil ciudadanas y ciudadanos, es decir, a una tercera parte de la población de Zapopan. Asimismo se condonó el pago de licencias, permisos y autorizaciones a 35 mil comerciantes catalogados de giros A”, indicó.

En materia de desarrollo social, la Alcaldesa habló acerca de la construcción de los Centros Comunitarios Colmena en Miramar, San Juan de Ocotán, Villas de Guadalupe y La Loma, donde se brindan talleres de oficios para integrar a las personas a la vida productiva, cursos para prevenir la violencia intrafamiliar y las adicciones.

Graciela de Obaldía celebró la implementación de esta herramienta de rendición de cuentas impulsada por organismos empresariales y sociales, y refrendó su compromiso por seguir trabajando en equipo.

En materia de economía, reportó Chacón Benavides, la primera de las tareas impuestas por la Administración fue ejercer el gasto de manera redituable y mantener el equilibrio fiscal. Uno de estos indicadores fue el porcentaje de inversión destinada a rubros económicos, respecto a lo presupuestado.

En 2019 la línea base fue 15.12 por ciento, para 2020 se fijó en 10.34 por ciento, cifra que fue superada 3 puntos porcentuales más en la evaluación de enero 2021.

Otra de las tareas impuestas en ese mismo rubro fue incrementar el porcentaje de inmuebles que pagan el predial, el porcentaje de aumento en la recaudación del predial respecto al año anterior y el porcentaje de aumento en impuestos o servicios.

En ese sentido, para el primer indicador la línea base 2019 fue 70 por ciento; la meta para 2020 fue alcanzar el 78 por ciento, logrando 73.6 en la evaluación de octubre y 76 en la de enero de este año.

Para el segundo indicador la línea base en 2019 fue 10.31 por ciento y se fijó como meta 2020 alcanzar 35.96 por ciento, sin embargo, como resultado de la crisis económica que derivó de la pandemia COVID19, se obtuvo 24.08 en la evaluación de 2020 y 24.71 en la de 2021.

No obstante, para el tercer indicador se planteó la meta de llegar al 3.20 por ciento, y fue alcanzada en la evaluación de 2020 y 2021, informó Chacón Benavides. 

En materia de medio ambiente, argumentó el presentador, la tarea fue el ordenamiento ecológico territorial y como indicador se evaluó el inventario de valoración y protección de áreas verdes. Para este punto la meta propuesta fue incrementarla 1.50 por ciento y para la evaluación de 2021 se registró 2.40 por ciento.

Para medición realizada sobre servicios públicos se evaluaron tres tareas: recolección de basura y tratamiento de residuos; mercados; y calles, banquetas, parques y jardines, señaló.

Para la evaluación del primer punto se entregó el diagnóstico de rellenos sanitarios y centros de disposición final de residuos, un documento con bitácoras de registro de junio 2020 a enero 2021, así como un reporte con las condiciones de operación del relleno sanitario Picachos.

Para la evaluación de los mercados municipales se presentó un diagnóstico sobre la situación de infraestructura, vocación económica, ubicación e intervenciones por parte del Municipio, y se entregó el plan de rehabilitación y mantenimiento de los mismos.

“Los mercados son espacios relevantes para fortalecer el tejido social y para favorecer la economía local. Contar con un diagnóstico no solo de infraestructura sino del ámbito social en el que están insertos y el plan para rehabilitarlos o darles mantenimiento es una buena noticia”, puntualizó Augusto Chacón.

Respecto a la evaluación en la tarea de calles, banquetas, parques y jardines, señaló que el Municipio, dentro del plan de capacitación a servidores públicos, al 2019 había capacitado a 2 mil 855 servidores públicos y se fijó la meta de capacitar a 630 en  2020. Destacó que a enero de 2021 se había capacitado a mil 314 servidores públicos, lo que representa un aumento del 204 por ciento en la meta propuesta.

En el ámbito de desarrollo urbano se evaluaron dos aspectos: modelo de ciudad ordenada y sustentable,  y participación ciudadana.

Para la evaluación del primero de ellos se entregó el plan de ordenamiento y sustentabilidad del municipio, una serie de documentos que conforman los planes, estrategias y marco regulatorios para lograr una movilidad sustentable.

Por su parte, para la evaluación del segundo rubro, se entregó el plan para la implementación de mecanismos de participación ciudadana vinculantes al desarrollo urbano del municipio, un documento que contiene información sobre la conformación y sesiones del Comité de infraestructura, así como del Presupuesto Participativo.

“Una de las búsquedas de “¿Qué has hecho, Alcalde?” es elevar la calidad en el debate entre la gente y sus gobiernos porque sucede, de repente, que éstos si hacen unas cosas bien, aunque otras todavía acusan retraso y provocan inconformidad y enojo”, dijo Augusto Chacón.

“Lo que acabamos de mostrar, cada indicador, cada evidencia, no alcanza para afirmar que todo en Zapopan es brillo y bienestar, para lo que sí son más que suficientes es para asegurar que aquello a lo que se refieren no va mal”, añadió.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *