STyPS y empresarios buscan mayor competitividad

– Promueven Norma 035 en centros de trabajo en Durango.

Para identificar, analizar y prevenir los factores de riesgo psicosocial para un entorno organizacional favorable en los centros de trabajo, la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STyPS) en coordinación con el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) promueve la NOM-035 dentro de este sector, dio a conocer el titular de dicha dependencia Israel Soto Peña.
Para que las empresas hagan las adecuaciones necesarias y los trabajadores obtengan mayor competitividad y resultados a través de la prevención de temas psicosociales y psicolaborales, la STyPS realiza visitas constantes a los centros de trabajo para dar a conocer los detalles de la norma antes mencionada, dijo el Secretario.
Dentro de los factores más importantes que aplica la Norma 035 en el empleo, son aquellos que pueden prevenir trastornos de ansiedad, fallas en el ciclo de sueño de trabajadores, estrés grave y de adaptación, derivado de la naturaleza de las funciones del puesto de trabajo, el tipo de jornada de trabajo y la exposición a acontecimientos traumáticos o a actos de violencia laboral, detalló Soto Peña
El funcionario estatal agregó que se promueve el entorno organizacional favorable en el sentido de pertenencia de los trabajadores a las empresas, la definición precisa de responsabilidades, la participación proactiva y la comunicación entre compañeros.
El Secretario ahondó en que el ambiente labora se ve afectado generalmente cuando las cargas de trabajo exceden la capacidad del trabajador, las jornadas de labores son superiores a las previstas en la Ley Federal del Trabajo e impiden una sana relación hasta en la familia.
Durante las pláticas de información, empresarios y administradores resuelven dudas sobre los centros de trabajo donde se aplica esta norma, donde, se estableció que donde laboren de 15 hasta 50 trabajadores, deben de cumplir con diversos aspectos legales y dar cumplimiento a diferentes obligaciones en el ambiente laboral.

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